Services transversaux

Les services transversaux sont des maillons essentiels au groupe. Ils nous permettent une internalisation de compétences indispensables si l’on souhaite améliorer nos services et notre réactivité. Grâce à eux nous pouvons maintenir notre compétitivité et nous adapter rapidement aux nouveaux besoins de nos clients.

Johannes Tryba, PDG du groupe ATRYA

Atrya Création nous permet de proposer un agencement des magasins propre à nos marques. Nous proposons à nos concessionnaires des magasins sur mesure et entièrement personnalisés qui répondent à leur besoin tout en optimisant l’expérience client. Grâce à Atrya Création nous avons notamment développé le TV Porte qui est un écran digitalisé qui permet au client de visualiser tous nos modèles de porte en taille réelle.

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SLA est notre usine de laquage aluminium. Internaliser notre laquage de profilés aluminium nous permet une gestion complète de la chaîne de production. En 2019, nous avons investi 12 millions d’euros dans de nouveaux équipements pour l’usine. Ces investissements vont nous permettre d’augmenter notre capacité de production et de répondre en termes de réactivité et de qualité aux demandes de nos clients.

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Notre société informatique ATWIN, en plus de son rôle de service support informatique pour les collaborateurs gère aussi des projets opérationnels. Ils jouent un rôle majeur dans nos projet digitaux et pilotent notamment le projet de digitalisation de nos usines. L’hébergement, la sauvegarde des données et la gestion de notre parc informatique a aussi été internalisé chez eux.

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Atrya Management comprend les services support du groupe Atrya incluant notamment les pôles de compétences Finance, Ressources Humaines, Juridique et Digital. L’avantage d’internaliser ces différents services est que nous avons pu créer des pôles de compétences qui ont l’organisation et l’expertise d’un cabinet mais qui sont uniquement dédié à notre groupe. Ceci nous permet une gestion beaucoup plus proche et rapide de tous les différents sujets financiers, juridiques ou encore en lien avec les ressources humaines. La digitalisation de nos processus internes nous a aussi permis une meilleure réactivité envers toutes les différentes sociétés du groupe.

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